Unternehmen ohne Grenzen, Teams ohne Ort

Um auf dem globalen Markt schnell und erfolgreich zu agieren, setzen Organisationen zunehmend auf Teams. Über Länder- und Kulturgrenzen hinweg arbeiten Gruppen von Menschen zusammen an einem gemeinsamen Ziel. Das kann ein Projekt sein, aber auch z.B. die weltweit koordinierte Bearbeitung von Key-Accounts, etc. Räumliche Entfernung, eingeschränkte Kommunikationskanäle und Fremdheit der Teammitglieder machen solche virtuellen Teams zu einer Herausforderung: Für die Mitglieder, aber auch für den Leiter.

Genau für diese Teams ist dieses Training konzipiert. Es lässt

• die Mitglieder erleben, wie eine räumlich getrennte Zusammenarbeit am besten zu organisieren ist und welches Arbeitsverhalten den Teamerfolg fördert,
• und den Leiter erkennen, welche besonderen Anforderungen an die Leitung von virtuellen Teams gestellt werden.

Konzept

Kern des Trainings ist die realistische Simulation der Arbeitssituation eines virtuellen Teams:

• Es wird ein Projektziel (Auftrag) für das ganze Team vereinbart
• Der Auftrag muss in einem klar definierten Zeitrahmen mit den gegebenen Ressourcen erfüllt werden
• Die einzelnen Teams erbringen Ihren Part räumlich getrennt voneinander
• Unvorhergesehene Änderungen der Rahmenbedingungen (lokal/zentral) spiegeln die Arbeitswirklichkeit wider
• Die Kommunikationsmittel entsprechen ebenfalls der Realität (Meeting, Telefon, Internet)

Nutzen

• Alle Teammitglieder erleben die Erfolgsfaktoren für virtuelle Teams selbst am eigenen Leib
• Das Training führt zu dauerhaften Veränderungen des eigenen Verhaltens, da alle Lernkanäle (eigenes Erleben, Team-Feedback, Video-Feedback) aktiviert werden
• Am Ende stehen konkrete Lernpunkte für den Transfer in die Berufspraxis (Erfolgsfaktoren für das eigene Team)