Führungskräfte helfen Führungskräften

Führungskräfte haben vieles gemeinsam:

• Sie haben wenig Zeit und viel Verantwortung,
• sie stehen oft vor Herausforderungen, in denen sie sich einen Sparringspartner wünschen, mit dem sie ihre Probleme reflektieren können und Anregungen für Lösungen bekommen,
• und sie haben reichhaltige Erfahrungen über das, was funktioniert und was nicht funktioniert.

Beim „Circle-Coaching“ werden Sie Teil eines Teams, das ...

• ... Sie dort unterstützt, wo Sie noch keine Routinen haben oder Routinen in Frage stellen wollen,
• ... Sie fördert und Ihnen hilft, Ihre Souveränität und Ihre Sicherheit in kritischen Führungssituationen weiter auszubauen,
• ... Ihnen die Möglichkeit gibt, als Coach Erfahrungen zu sammeln,
• ... Ihnen Feedback gibt und Ihre persönliche Reflexionsarbeit intensiv unterstützt.

So funktioniert das „Circle-Coaching“:

• Alle beteiligten Führungskräfte bringen Ihre Aufgabenstellungen, Probleme und Themen in einen ½ tägigen Workshop ein.
• Hier werden mit Hilfe der Trainer die Themen aufbereitet und bearbeitungsfähig gemacht. Notwendige Techniken und Tools werden in kurzen Inputs bedarfsgerecht vermittelt.
• Es gibt dabei weder allwissende Trainer-Gurus noch lauter „Hilfesuchende“ – es geht um qualifizierten Austausch.
• Die Trainer wechseln je nach Aufgabenstellung und Thema.
• Ausgewählte Themen werden am Nachmittag im Gruppencoaching (6 Teilnehmer) bearbeitet.
• Alle Teilnehmer habe Zugang zu einem Internet-basierten Coaching-Forum, in dem sie sich mit anderen Teilnehmern und den Trainern austauschen.
• Die Workshops finden im Monatsrhythmus statt, das „Circle-Coaching“ läuft normalerweise über sechs Monate.

Dieses Vorgehen setzt die Erfahrung und das Know-how aller Beteiligten frei und schafft gleichzeitig ein Netzwerk, das über eine Coaching-Periode hinaus Bestand hat.

Der konkrete Nutzen:

• Das generelle Motto lautet: Hilfe zur Selbsthilfe – Die Fähigkeit und das Vertrauen der Teilnehmer in eigene, qualifizierte Problemlösung wird gestärkt.
• Standortbestimmung und Zielperspektiven - Jeder Teilnehmer erhält neutrales Feedback und erarbeitet für sich persönliche Handlungsmodelle und Ziele.
• Sicherheit und Souveränität gewinnen – In Vorfeld wichtiger Gespräche oder Entscheidungen sich austauschen.
• Stabile Netzwerke – Jeder Teilnehmer wird Teil eines virtuellen Teams, das über die Dauer des Circle Coachings hinaus Bestand hat.
• Überschaubarer Zeitinvest mit hohem Return – Einen Tag im Monat kann jeder ermöglichen.