Bessere Ergebnisse durch Empowerment

Unternehmerisches Denken und Handeln fördern

Haben Sie auch öfter den Eindruck,

• dass den Mitarbeitern manchmal nicht klar zu sein scheint, welche Ziele wirklich verfolgt werden sollen?
• dass Mitarbeiter ihre Spielräume nicht ausnutzen und wirklich unternehmerisch handeln?
• dass die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu wenig Verantwortung übernehmen?

Die Problematik liegt meist im mangelnden „Empowerment“. Der Begriff bedeutet Selbstbefähigung, Stärkung von Eigenmacht und Autonomie. Er beschreibt mutmachende Prozesse in der Führung, durch die Mitarbeiter beginnen, sich ihrer Fähigkeiten bewußt werden, eigene Kräfte entwickeln, und ihre individuellen und kollektiven Ressourcen nutzen lernen.

Im Training

• erfahren Sie, welche Art von Kommunikation ursächlich für Leistungsblockaden ist,
• lernen Sie, wie Sie mit Ihren Mitarbeitern ein besseres Commitment über Ziele erreichen können,
• üben Sie, mit welchem Führungsverhalten Sie die vorhandenen Leistungspotentiale besser ansprechen und nutzen können,
• trainieren Sie, wie Sie das „magische Dreieck“ mit Leben füllen,
• um letztlich in Ihrem Unternehmen von Input- zu Output-Verantwortung kommen, und damit auch bessere Ergebnisse zu erzielen.

Wollen Sie es riskieren? Üben Sie, ein wenig von Ihrer Macht abzugeben, und erleben Sie, wie Förderung von eigenverantwortlichem Handeln zu messbar besseren Ergebnissen führt.